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2016年，对于法兰尼而言是不平凡的一年。这一年，公司不断发展，尽管发展过程中也遇到了这样或那样的问题，但法兰尼人没有退缩，用自己的智慧，完成了一个又一个目标，实现了一个又一个成绩。诚如法兰尼总经理侯子俊所说，法兰尼在2016年里发展再上新的台阶，这一切的背后，都是每一位家人努力的结果，是整个团队团结一致的成绩。
在法兰尼，总经理侯子俊多次强调“家”文化，他倡导法兰尼是一个家，而每位员工都是家人。侯子俊一直用心经营着这个家。在法兰尼，处处都能看到或听到家的字眼：公司内部的通讯QQ群，叫做“法兰尼之家”；文化墙的标语是“持续践行家文化”；还有在年会上，侯总反复提到“家文化”……
在践行家文化方面，法兰尼一方面是不断提高福利待遇，保障“家人”的工作和生活；另一方面是积极组织活动，让“家人”得到交流和放松，比如外出旅游、企业每个月的聚餐、每个季度的交流分享会、企业内部的文艺活动、企业的奖励活动等等。法兰尼始终加强“家人”的交流，上至领导层，下至普通员工，大家都是平等相待，诚心相交。
在“家文化”的宣扬上，侯总多次谈到，工作是为了更好的生活。所以法兰尼倡导家文化，倡导员工间的团结友爱，在本质上就是为了实现“更好生活”的目标。
在法兰尼，公司是一个家，每位员工都是家里的家人。这个平台更像是水，而员工则如鱼。法兰尼与员工之间的“鱼水情”，得到了公司每位员工的认同。目前，公司有近百人，各部门相处友善，员工间的感情更是相亲相爱。这也正应了歌词里写的“因为我们是一家人，相亲相爱的一家人”。
目前，公司人员流动性比较低，很多员工都是做了两到三年的老员工。每个人在自己的岗位上都尽责尽职，为公司贡献了自己的一份力。
一群人、一条心、一辈子、一件事！所有法兰尼员工都是这一理念的践行者，在法兰尼，优秀的员工有很多很多，相信有了这样一群人，法兰尼的2017必将更加精彩！
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